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Si estás en desacuerdo, dilo… y no te calles

Y si lo haces, luego no te quejes. Y es que… ¿Cuántas veces te has callado tu opinión en una reunión de trabajo? ¿Cuántas veces te han pedido algo y has dicho que , cuando tenías que haber dicho que no? Vamos, que te va a ser de gran utilidad ser asertivo. Y es que, según diversas investigaciones, la asertividad es una de las mejores cualidades que puede tener un profesional. Dichos estudios coinciden en la conclusión de que una actitud asertiva puede reportar enormes beneficios en una carrera profesional, por encima incluso de otras aptitudes como la creatividad o la toma de decisiones. Leer más

Cinco frases de Walt Disney para motivar

 

Walt Disney LidermapEs evidente que Walt Disney fue una persona clave en la evolución del lenguaje del entretenimiento. Creador de historias y dibujos, el éxito de Walt Disney (empresa) no es sólo mérito del fundador de la compañía. También lo es (sobre todo) del trabajo, iniciativa y creatividad de unos trabajadores que han permitido (y permiten) a Walt Disney Company, además de generar sueños, sumar millones y millones de euros y dólares. Leer más

Consejos para cumplir tus propósitos en el nuevo año

Año Nuevo LidrrmapUn ejercicio de memoria. ¿Recuerdas que propósitos te marcaste cumplir, a lo largo de este año 2016, en los últimos días de 2015? ¿Cuántos cumpliste? ¿Muchos? Enhorabuena. ¿Pocos? Pues entonces, para este año, lo mejor que puedes hacer es ajustar esos deseos a tu economía, costumbres o gustos. Si lo haces, seguramente te será más fácil cumplir con lo que te propongas. ¿Nos dejas te dejemos algunos consejos para que alcances tus objetivos de 2017?

  1. Descubre que falló

Para no repetir errores (ya sabes: el hombre es el único animal que tropieza dos veces en la misma piedra) debes descubrir que falló. ¿Sabes lo que responde la mayoría? Por falta de dinero. Y es que la economía juega un papel central en nuestras vidas, por lo que nuestros hábitos financieros tienen un peso especial, ya que son estos los que nos conducirán al éxito, fracaso o retraso en la consecución de nuestros demás propósitos.

  1. Trabaja la flexibilidad

Año Nuevo LidermapUno no debe ser estático con sus propósitos y tener claro, además, que es difícil que se cumplan, Nuestras metas deben ser marcadas en el momento de darnos cuenta que las necesitamos o queremos. A partir de aquí, deben evolucionar junto con nosotros y nuestro entorno sin importar la época del año. O sea que deben ser una mezcla de improvisación y planes.

  1. No te flageles

Cuántas veces te has sorprendido, a ti mismo, reprochándote por lo que consideraste malas decisiones. ¡Deja de hacerlo! Lo hecho, hecho está, la culpa no cambia el pasado y la ansiedad no abona bien el futuro. Aprende de los errores, agradece la lección y continúa tu camino. Eso sí, comprométete a mejorar.

  1. Propósitos orientados en una sola dirección

Si tus propósitos no están alineados unos con otros es como tirar la misma cuerda en direcciones opuestas, simplemente no te moverás. Toma un papel y haz una lista de todos y cada uno de tus propósitos, luego revisa que estén alineados unos con otros y no se contrapongan. Es decir que, si quieres comprar una casa, viajar, pagar deudas, inscribirte al gimnasio y además dejar tu trabajo aburrido para emprender tu propia empresa es muy probable (más que probable) que no te alcance el dinero ni el tiempo y no hagas ni una ni otra o hagas todas mal. O sea, que tienes que alinear tus propósitos y hacer planes para llevar a cabo cada uno.

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¿Serías capaz de hacerlo?

¿Cómo es la mujer líder?

Mujer lider coaching LidermapNi mejores ni peores. Hombres y mujeres somos simplemente diferentes. Tenemos las mismas capacidades, pero las gestionamos de forma distinta, por lo que los resultados son diferentes. Por ejemplo, la CEO de una empresa, si es una buena líder de equipo, conseguirá tener un equipo motivado y con sentido de pertenencia. Además, que ese equipo sea más productivo e incluso con menores índices de problemas financieros, tener un clima organizacional positivo y sobre todo un nivel de confianza alto. Leer más

Socrates y Steve Jobs

Steve Jobs dijo que hubiera dado todo por pasar una tarde con Sócrates. La razón es evidente

Líder ¿la tuya es mentalidad fija o de crecimiento?

Lider LidermapCarol Dweck es un investigador de la Universidad de Stanford y en su libro Mindset: The New Psychology of Success (Mentalidad, la Nueva Psicología del Éxito) habla de un concepto que nos puede ser de gran utilidad… si buscamos el éxito: mentalidad fija frente a mentalidad de crecimiento. Según Dweck “las personas de talento e mentalidad fija creen que sus habilidades físicas –inteligencia y talento– son fijas. En cambio, las personas que tienen una mentalidad de crecimiento entienden que habilidades y talentos se pueden desarrollar a través del esfuerzo, la enseñanza y persistencia.

Gracias a los estudios de Dweck hemos cambiado la forma de pensar que teníamos sobre el éxito. Ahora sabemos que, en gran parte, Mentalidad Lider Lidermapconseguir lo que queremos puede ser posible… a partir de habilidades que creíamos fijas.

Alguien dijo una vez: “La confianza es simplemente la capacidad de visualizar.” Dicho de otra manera: “. Demostrarse a sí mismo, con las decisiones de cada día, que se es capaz de desarrollar y mejorar la autoconfianza” desarrollar la confianza de que se puede mejorar” En otras palabras, las pequeñas victorias, que se repiten en el tiempo, pueden conducir a una mentalidad de crecimiento.

Empieza poco a poco. Demuéstrate, a ti mismo, tu capacidad, de mil maneras. De esta manera notarás que la confianza crece en ti… de forma natural.

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Lo dijo Albert Einstein

A lo que nosotros podemos añadir: a veces, los pensamientos más sensatos son los que menos a menudo se aplican.

 

Rasgos de tu personalidad pueden ayudarte a crear un mejor equipo

The Big Five Lidermap Coaching¿Cómo eres? ¿Cómo te describirías? Seguramente, si alguien te pidiese que escribieras, en un papel, cuales son los rasgos que consideras principales de tu personalidad… ¿qué escribirías? ¿Muchos, pocos? En todo caso, si hemos de hacer caso al estudio desarrollado, en la década de los años 70 (del pasado siglo), por estudiosos de las universidades de Michigan y Oregon (ambas en EE UU), deberíamos tener algo claro: Leer más