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Cinco frases de Walt Disney para motivar

 

Walt Disney LidermapEs evidente que Walt Disney fue una persona clave en la evolución del lenguaje del entretenimiento. Creador de historias y dibujos, el éxito de Walt Disney (empresa) no es sólo mérito del fundador de la compañía. También lo es (sobre todo) del trabajo, iniciativa y creatividad de unos trabajadores que han permitido (y permiten) a Walt Disney Company, además de generar sueños, sumar millones y millones de euros y dólares. Leer más

Fallar para ganar: toda una lección de vida del verdadero truinfador

Fallar para triunfar. Es cierto. Seguro que has conocido muchos casos. Muchas personas se frustran cuando intentan conseguir algo, y al final, no alcanzan su objetivo. En seguida estas personas, en realidad, tan vulnerables se ponen a pensar en pensamientos como “yo no valgo” o “es que no sé por qué no lo he conseguido” o “es que yo soy peor que los otros” o “me debieron de ver raro”… Verdaderamente todo esto es un truco de autoengaño a la mente, a nuestra mente. Ésta nos hace presuponer que los grandes triunfadores de la historia tuvieron un camino de éxito directo y total. Pero la propia historia nos muestra que, en absoluto, esto es así.

Los grandes triunfadores, en todos los ámbitos de la vida (amoroso, laboral, familiar…) normalmente recopilaron unas buenas montañas de fracasos en sus intentos de conseguir algo importante en el ámbito que sea…. antes de conseguir su éxito. Y precisamente, la característica de la persona triunfadora, sea Newton o sea el hijo del tabernero de nuestro barrio que ha tenido éxito con su empresa, es que son capaces, no de tener un éxito flagrante e inmediato; si no de recuperarse de los fracasos y seguir intentándolo…. hasta el éxito final

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Liderazgo y comunicación en cuatro frases

Liderazgo y Líder. Expertos en comunicación corporativa, de todos los rincones del planeta, siempre coinciden en un mismo punto: el liderazgo, sin una buena comunicación, simplemente, no existe, A partir de aquí sería conveniente añadir que, una de las principales habilidades que todo líder debería tener (y ejercer) es su capacidad de influir en aquellas personas que tienen a cargo. Asimismo, deben motivarlas, orientarlas, monitorizarlas y acompañarlas en cada etapa de los procesos que emprendan. Todas estas funciones se alcanzan con una sola cosa: una comunicación eficaz.

De hecho, gran parte de los problemas de los grupos de trabajo se deben a estrategias de comunicación deficientes. En estos casos, los integrantes de los equipos tienden a perder el foco de sus labores y a desatender los objetivos generales. O para decirlo de otro modo, la comunicación es para el líder lo mismo que el mármol para el escultor o la arcilla para el artesano. Es su materia prima, su elemento base, el material con el que día a día forja su liderazgo.

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¿Serías capaz de hacerlo?

¿Líder o jefe?

¿Eres líder o eres jefe? ¿Es líder o es jefe? ¿Alguna vez te has preguntado qué si un jefe podría ser, además un líder? ¿Se te ha pasado alguna vez por la cabeza la duda de si, además de jefe de tu equipo, eres líder de tu equipo? No creas que son preguntas banales.  ¿Por qué? Pues muy fácil: porque todos los jefes son jefes… pero no todos los jefes son líderes.  Y es que existe una clara línea de demarcación entre la naturaleza y las características de estas dos personalidades (que, eso sí, puede que ambas convivan en una misma persona).

¿Las diferencias entre uno y otro? Pues muy clara. Mientras un jefe da órdenes a sus empleados, un líder influye a sus seguidores dando ejemplo. A partir de aquí, ambos juegan un papel importante en el éxito (o el fracaso) de una organización, puesto que jefe y líder tienen un gran impacto en su entorno de trabajo.

Sabemos que mucha gente, sin pensárselo seguramente demasiado, tienden a yuxtaponer ambas figuras… pero lo cierto es que hay una enorme diferencia entre jefe y líder.

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Indisys… o como vencer pese a traiciones y crisis

pilar_manchon_indisys-lidermap-coachingEsta es la historia de Indisys, una start up que nació prometedora y que acabó destinada al fracaso, tras una consecución de traiciones, pérdidas de contratos y fugas de talento. Pero también es la historia de Pilar Manchón, fundadora de la empresa y quien ha conseguido, tras mucho luchar, que su sueño no muriera (del todo) y fuera adquirido por la multinacional Intel.  Hoy, Pilar es directiva en el área de Nuevos Dispositivos de Intel en su sede de Santa Clara (California; EE UU). Leer más

¿Por qué los emprendedores EE UU triunfan más que el resto?

La principal característica que diferencia a los emprendedores de EE UU, con respecto a los del resto del mundo, es que hacen estrictamente lo que piensan hacer desde el emprendedores Lidermapprincipio… ocurra lo que ocurra. Cuando surgen problemas, en lugar de cambiar de planes, es centrarse en resolver los problemas… e intentan resolverlos lo más rápido y eficazmente posible. ¿Y con eso vale? Pues no, con eso no vale. También es importante no equivocarse a la hora de dar los siguientes pasos… en los que los emprendedores norteamericanos suelen ser especialmente cuidadosos.

  1. Elección del personal

Cada vez que inician la contratación de un empleado, evalúan a cada candidato. Así consiguen elegir al que realmente necesitan. No nombran a cualquiera. El emprendedor tiene claro que los empleados que contraten serán los encargados de desarrollar los planes que él trace, por lo que necesita estar seguro de que aquellos van a ofrecer lo mejor de su potencial. Los empresarios estadounidenses son especialmente cuidadosos al dar este paso.

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  1. No tienen prejuicios

El emprendedor y empresario norteamericano no suele tener criterios sesgados, a la hora de decidir qué hacer y con quien hacerlo. Saben lo importante que es contratar a los trabajadores adecuados, puesto que esto les permitirá llegar más alto con su proyecto empresarial. Puede que esto sea más difícil de conseguir si se contrata a algún familiar o amigo… por el simple hecho de ser familiar o amigo.

  1. Una planificación clara y efectiva

Inversiones, prioridades de gasto, gente a la que conocer, eventos de trabajo a los que acudir. El empresario norteamericano es especialmente cuidadoso sobre la manera en que invierte dinero, tiempo y trabajo. Al otro lado del Atlántico, el emprendedor EE UU es consciente de que, sobre todo en el proceso de creación de su empresa, establecer las prioridades de gasto -todo tipo de gasto- resulta especialmente importante.EMPRENDEDORES lIDERMAP

  1. Establecer prioridades

Nada de malgastar energías y recursos en áreas, a corto plazo, tan poco alcanzables como poco rentables. En EE UU, para una empresa resulta especialmente importante establecer una lista de prioridades y atenerse a ella. El objetivo es claro: si se tienen claras las prioridades, se podrán tomar decisiones de una forma más rápida y eficaz.

  1. Ser riguroso en la toma de decisiones

EMPRENDEDORES lIDERMAPEl emprendedor EE UU lo tiene claro: siempre que surja una situación difícil, habrá que ser estricto en la toma de decisiones… por muy difíciles que sean las decisiones a tomar, Esto ayudará a la empresa a crecer más y de una forma más rápida.

  1. Poner el foco en la motivación de los trabajadores

Cualquiera que haya ido a una empresa en EE UU, habrá comprobado -por supuesto, que siempre habrá excepciones- habrá observado el alto nivel de motivación de los trabajadores. Esto es debido, en gran parte, a la alta capacidad de liderazgo que existe allí. Lo normal es que, ante una mala racha en el negocio y en lugar de criticar a los empleados, los líderes se pongan a tirar del carro. Hacen ver a sus trabajadores que, si todos dan lo mejor, todo irá mejor para TODOS.

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El Instituto para la Excelencia Profesional entrega a Lidermap la Estrella e Oro

El Instituto para la Excelencia Profesional entrega cada año la Estrella de Oro… y este año nos ha tocado a nosotros. La Estrella de Oro, según señala la propia web del Instituto para la Excelencia Profesional es un distintivo que se entrega a las instituciones, empresas y profesionales españoles más destacados. Son galardonables aquellas instituciones, empresas y profesionales capaces de innovar y fomentar un buen desarrollo económico y social, con una filosofía orientada a la Calidad Total en todas sus actuaciones, que presenten tendencias positivas con compromiso de mejora continua y respeten siempre la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Las instituciones, empresas y profesionales que reciben este galardón se convierten en modelo y referente en su sector tanto a nivel nacional como internacional por la repercusión mediática que goza este merecimiento». Entre las personalidades que apoyan este premio se encuentra el Padre Angel, fundador de Mensajeros de la Paz

La Estrella de Oro permite a las organizaciones poseedoras de este distintivo utilizar, según normas específicas, el símbolo de la “Estrella de Oro al Mérito Profesional” y el “Diploma Acreditativo de Excelencia” ‒así como las diferentes certificaciones o distinciones‒  en todas sus publicaciones, comunicaciones y soportes, evidenciando un reconocimiento social a su gestión.

… Y ahora toca, seguir trabajando… y trabajando

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Shackleton nos enseñó a evitar un motín abordo

 Ernest Shackleton LidermapLa historia de Ernest Shackleton es uno de los relatos de liderazgo más heroicos de la Historia de la Humanidad. Recordemos que, a comienzos del siglo XX, Ernest Shackleton dirigió una expedición de exploración y conquista de la Antártida que, pese a no cumplir con su propósito, es recordada como una historia épica de heroísmo y supervivencia. Leer más

El Síndrome del superviviente

sindrome del superviviente coaching LidermapQuizás hayas vivido una situación similar a ésta. Durante la crisis, muchas empresas han recortado sus plantillas. Puede que, durante meses -o, incluso, durante años- hayas visto como tus compañeros eran despedidos en un goteo cotidiano. Cada vez que un compañero era despedido, un pensamiento brotaba en tu mente: yo iba a ser la siguiente. Leer más