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Liderazgo y comunicación en cuatro frases

Liderazgo y Líder. Expertos en comunicación corporativa, de todos los rincones del planeta, siempre coinciden en un mismo punto: el liderazgo, sin una buena comunicación, simplemente, no existe, A partir de aquí sería conveniente añadir que, una de las principales habilidades que todo líder debería tener (y ejercer) es su capacidad de influir en aquellas personas que tienen a cargo. Asimismo, deben motivarlas, orientarlas, monitorizarlas y acompañarlas en cada etapa de los procesos que emprendan. Todas estas funciones se alcanzan con una sola cosa: una comunicación eficaz.

De hecho, gran parte de los problemas de los grupos de trabajo se deben a estrategias de comunicación deficientes. En estos casos, los integrantes de los equipos tienden a perder el foco de sus labores y a desatender los objetivos generales. O para decirlo de otro modo, la comunicación es para el líder lo mismo que el mármol para el escultor o la arcilla para el artesano. Es su materia prima, su elemento base, el material con el que día a día forja su liderazgo.

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¿Serías capaz de hacerlo?

Líder ¿la tuya es mentalidad fija o de crecimiento?

Lider LidermapCarol Dweck es un investigador de la Universidad de Stanford y en su libro Mindset: The New Psychology of Success (Mentalidad, la Nueva Psicología del Éxito) habla de un concepto que nos puede ser de gran utilidad… si buscamos el éxito: mentalidad fija frente a mentalidad de crecimiento. Según Dweck “las personas de talento e mentalidad fija creen que sus habilidades físicas –inteligencia y talento– son fijas. En cambio, las personas que tienen una mentalidad de crecimiento entienden que habilidades y talentos se pueden desarrollar a través del esfuerzo, la enseñanza y persistencia.

Gracias a los estudios de Dweck hemos cambiado la forma de pensar que teníamos sobre el éxito. Ahora sabemos que, en gran parte, Mentalidad Lider Lidermapconseguir lo que queremos puede ser posible… a partir de habilidades que creíamos fijas.

Alguien dijo una vez: «La confianza es simplemente la capacidad de visualizar.» Dicho de otra manera: «. Demostrarse a sí mismo, con las decisiones de cada día, que se es capaz de desarrollar y mejorar la autoconfianza” desarrollar la confianza de que se puede mejorar» En otras palabras, las pequeñas victorias, que se repiten en el tiempo, pueden conducir a una mentalidad de crecimiento.

Empieza poco a poco. Demuéstrate, a ti mismo, tu capacidad, de mil maneras. De esta manera notarás que la confianza crece en ti… de forma natural.

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Rasgos de tu personalidad pueden ayudarte a crear un mejor equipo

The Big Five Lidermap Coaching¿Cómo eres? ¿Cómo te describirías? Seguramente, si alguien te pidiese que escribieras, en un papel, cuales son los rasgos que consideras principales de tu personalidad… ¿qué escribirías? ¿Muchos, pocos? En todo caso, si hemos de hacer caso al estudio desarrollado, en la década de los años 70 (del pasado siglo), por estudiosos de las universidades de Michigan y Oregon (ambas en EE UU), deberíamos tener algo claro: Leer más

¿Líder o jefe?

¿Eres líder o eres jefe? ¿Es líder o es jefe? ¿Alguna vez te has preguntado qué si un jefe podría ser, además un líder? ¿Se te ha pasado alguna vez por la cabeza la duda de si, además de jefe de tu equipo, eres líder de tu equipo? No creas que son preguntas banales.  ¿Por qué? Pues muy fácil: porque todos los jefes son jefes… pero no todos los jefes son líderes.  Y es que existe una clara línea de demarcación entre la naturaleza y las características de estas dos personalidades (que, eso sí, puede que ambas convivan en una misma persona).

¿Las diferencias entre uno y otro? Pues muy clara. Mientras un jefe da órdenes a sus empleados, un líder influye a sus seguidores dando ejemplo. A partir de aquí, ambos juegan un papel importante en el éxito (o el fracaso) de una organización, puesto que jefe y líder tienen un gran impacto en su entorno de trabajo.

Sabemos que mucha gente, sin pensárselo seguramente demasiado, tienden a yuxtaponer ambas figuras… pero lo cierto es que hay una enorme diferencia entre jefe y líder.

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Shackleton nos enseñó a evitar un motín abordo

 Ernest Shackleton LidermapLa historia de Ernest Shackleton es uno de los relatos de liderazgo más heroicos de la Historia de la Humanidad. Recordemos que, a comienzos del siglo XX, Ernest Shackleton dirigió una expedición de exploración y conquista de la Antártida que, pese a no cumplir con su propósito, es recordada como una historia épica de heroísmo y supervivencia. Leer más

Un buen lider busca empleados que opinen distinto a él

Empleados distintos Lidermap coachingUn líder, a menudo, muy a menudo, suele formar equipos con empleados que reafirmen su propia opinión. Craso error, puesto que una buena dinámica de grupo no tiene porqué verse afectada por opiniones contrarias a la corriente mayoritaria. En realidad, un buen líder debería saber como sacar a los miembros de su grupo de su zona de confort. ¿Cómo hacerlo? Leer más

El grupo con confianza implosiona menos

Desconfianza en el grupo Lidermap coachingPodría decirse que la confianza interna es algo así como la salsa secreta que garantiza el éxito de las dinámicas de grupo. En realidad, sin este ingrediente, poco o nada se podría hacer para que algo funcionara dentro de una dinámica de grupo. En definitiva, sin confianza no habría más que caos. Leer más

Políticos y asesinos en serie se parecen…según la policía de Nueva York

COACHING LIDERMAPProbablemente, y mal que nos pese, nuestros políticos se parecen a muchos de los que, en este mismo momento, estamos leyendo este artículo. A muchos, pero, en ningún caso, a todos. Y es que la personalidad de los políticos -como la de cualquiera- combina características genéticas y experiencias vitales varias que, cuanto más tempranas hayan sido, más habrán marcado la personalidad de la persona (en este caso, del político). Leer más

Indra Nooyi… o la dama de hierro de Wall Street

Nooyi, Pepsico, Lider, LidermapLista, irreverente y con un sentido profético de los negocios. Así definen, quienes la conocen, a Indra Nooyi… la también llamada Dama de Hierro de Wall Street. Nacida en Madrás (India) hace 60 años, Nooyi se ha convertido en una de las mujeres más influyentes del mundo -lo dicen, entre otros medios, revistas tan prestigiosas como Fortune o Forbes-. Es, desde el año 2006, presidenta y Directora Ejecutiva de PepsiCo. Leer más