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Si estás en desacuerdo, dilo… y no te calles

Y si lo haces, luego no te quejes. Y es que… ¿Cuántas veces te has callado tu opinión en una reunión de trabajo? ¿Cuántas veces te han pedido algo y has dicho que , cuando tenías que haber dicho que no? Vamos, que te va a ser de gran utilidad ser asertivo. Y es que, según diversas investigaciones, la asertividad es una de las mejores cualidades que puede tener un profesional. Dichos estudios coinciden en la conclusión de que una actitud asertiva puede reportar enormes beneficios en una carrera profesional, por encima incluso de otras aptitudes como la creatividad o la toma de decisiones. Leer más

Juega a videojuegos y se mejor jefe (y líder)

Lider Liderazgo Lidermap¿Liderazgo y videojuegos? De los videojuegos se ha dicho que son adictivos; que provocan aislamiento social, obesidad o hábitos violentos. Afortunadamente, diversas investigaciones han puesto de manifiesto que nada de eso es así (no se engorda más jugando a videojuegos que viendo televisión, por ejemplo). Por el contrario, ha quedado demostrado que jugar con videojuegos ayuda, a personas de toda edad, a desarrollar capacidades relacionadas con la lógica, la creación, las capacidades ejecutivas o las habilidades sociales. O sea, todo lo que un jefe necesita para ser (además) un buen líder de grupo. Leer más

Haz que tu dinámica de grupo sea productiva

Dinámica de grupo. Oscar GarzónSeguro que, más de una vez, en tu empresa se ha intentado organizar una dinámica de grupo y nada ha salido bien… sin que nadie sepa muy bien explicar el porqué. ¿No hay una razón? Si, siempre la hay. Para hacer frente a la negatividad, es necesario primero entender sus principales causas:

Pasión

Si la pasión es compartida, entre todos los miembros del grupo, hallaremos compromiso, acción, discurso… y conflicto. Sí, así es, la pasión es esencial para que el crecimiento y el compromiso impulsen el desarrollo de una comunidad. Sin embargo, a menudo, también sirven para hacer fracasar la acción a través del conflicto. Pero, ¿quién quiere una comunidad sin pasión? El secreto está en cultivarla… y saberla manejar y dirigir hacia la positividad.

Sofistas

En cualquier grupo nos encontraremos con individuos que tienen una única razón de ser dentro del grupo: la búsqueda de la notoriedad y del conflicto improductivo. Son personas que publican o hablan con el único, y Dinamica de Grupo Lidermapdeclarado propósito, de irritar a los demás. Que publican, pío, comentar con el único propósito de irritar a los demás y conseguir el mejor de ellos. Peligroso camino… lo mismo que aquel otro que promueve, sin cesar, una agenda sin preocuparse mucho por ser parte de un equipo o de fomentar la conexión con los otros miembros de ese equipo.

Empleado descontento

En un entorno de trabajo, un empleado descontento se puede convertir en un sofista que, en el medio plazo, acabará por hacer público su descontento… aunque lo haga de forma anónima, antes de llevar ese descontento al foro público y darlo a conocer. Lo normal es pensar en esto como en una amenaza… pero la realidad es que es una gran oportunidad para entender por qué esta persona está insatisfecha y tomar medidas para remediar eso.

Más Información en: Lidermap

¿Eres un buen jefe de informática?

Jefe departamento de informática Oscar GarzónEn cursos específicos y en el día a día. Estos son los caminos que el jefe del departamento de una empresa tiene para instruir a su equipo… en habilidades para el manejo del ordenador. El desarrollo de habilidades no debería centrarse, sólo, en el manejo del material. Un buen jefe del departamento de tecnología, si quiere que su equipo funcione como un reloj, también debería abordar la enseñanza de habilidades de comunicación, técnicas de colaboración o desarrollo de la autocreatividad… para, así, poder resolver los problemas que surgen en el día a día. Evidentemente, este tipo de entrenamiento va a llevar más tiempo…pero será mucho más efectivo.

Como en el funcionamiento de todo departamento o de todo equipo, es importante que haya retroalimentación Departamento de informatica LiderMapentre los miembros del grupo y que este se de en el día a día. Lo suyo es combinar las reuniones planificadas con las oportunidades de entrenamiento que surgen en el día a día. Estas serán breves, directas y poco planificadas. Evidentemente, el entrenamiento debe llevar al éxito… pero no se debe hacer sentir al equipo que no puede haber margen de error… que no necesitan más entrenamiento, sino simplemente prestar más atención… o, peor aún, que no valen. Todo equipo necesita instrucción, crear dinámicas internas… y eso lleva su tiempo. Leer más

Mi dinámica de grupo no funciona ¿Por qué?

Dinamicas de grupo que no funcionan OSCAR GRAZÓNHas reunido a las personas más brillantes de tu departamento. Hay un problema que resolver y has pensado, con toda lógica y razón, que, juntando a los mejores, todos juntos encontrareis una solución. Pero, contra todos tus pronósticos esto no sucede. ¿Por qué? En realidad, puede haber varios factores que pueden hacer que una dinámica de grupo haga aguas. ¿Vemos algunas? Vamos allá. Leer más