Un problema ¿Como lo resuelves? Todos, o al menos, la mayoría de nosotros, solemos ver un problema como algo negativo: desde un obstáculo en mitad del camino a un dolor de cuello e, incluso, un desastre. O sea que, el simple avistamiento del problema ya nos hace adoptar una actitud negativa hacia el mismo… y eso es, probablemente, lo peor que podríamos hacer. Leer más →
Es increíble la cantidad de gente que no sabe (realmente) lo que significan estas palabras. Mucha gente piensa, simplemente, que un introvertido es un tímido y un extrovertido… el alma de la fiesta. Leer más →
¿El lider sigue o se rinde? Vale, es importante no rendirse a la primera (ni a la segunda) pero, tan erróneo como esto, puede ser confiar en la persistencia como el arma segura que nos llevará a alcanzar todos nuestros objetivos. Leer más →
Dinámica de grupo y recompensas. Una de las cualidades que caracterizan al líder de un grupo, es que éste sabe que el que manda tiene la capacidad de recompensar y negar. Si en el transcurso de una reunión el líder sabe manejar estos resortes conseguirá mantener el interés de los asistentes (por el tema que se está tratando) y, por lo tanto, aumentar la productividad de la reunión. Leer más →
Seguramente pienses que no hay nada más castrante para un espíritu creativo que las propias limitaciones que, cada uno de nosotros, tenemos (bien por naturaleza, bien impuestas por las circunstancias). Sin embargo, este post nos va a descubrir que esas limitaciones pueden ser muy, muy valiosas para el desarrollo de nuestra creatividad. Leer más →
Quien crea que crear dinámicas de grupo es fácil, la ejecución de un simple papel de ordeno y mando, está muy equivocado. Lo mismo que quien crea que los grupos funcionan solos, con su propia dinámica. En realidad, lo primero que tendría que conocer un líder de grupo, para que éste se desarrolle sólido y coherente, es identificar las fases de desarrollo de su equipo. Leer más →
La canciller de Alemania, la presidencia del FMI, y la de la Reserva Federal de Estados Unidos corresponden a mujeres. Grandes empresas multinacionales como General Motors, IBM y Lockheed Martin también tienen mujeres al mando. Leer más →
La exclusión social. ¿Alguna vez te has sentido invisible o excluido? ¿Quizás, has tenido la sensación de ser la pieza sobrante e inútil de un engranaje, alguien sin rostro y sin valor para los demás? ¿Estás ahora mismo en esta situación? Puede que esta introducción pueda sonar algo dramática -sobre todo, a oídos de aquellos a quienes (de momento) les es una situación ajena– Leer más →
¿Te asustan las discusiones en el grupo? Muchos líderes de equipo no saben gestionar -y mucho menos aprovechar- las discusiones que surgen en las dinámicas de equipo. Se relaciona las discusiones con el trabajo mal hecho; con que el líder, al no tener todas las respuestas, es muy mal líder. Craso error. Leer más →
¿Un líder? ¿Para qué? Nos referimos, por supuesto, a un buen líder, por supuesto. Y es que un buen líder establece directrices de trabajo; objetivos que conseguir; aumenta los ingresos y (debería) crea un buen ambiente de trabajo en la oficina. Para estas personas, el liderazgo tiene que ser un reto y aceptar que los problemas (inevitables) son superables. Leer más →