Como resolver un problema… antes de que sea un problema

Coaching Lider LidermapUn problema ¿Como lo resuelves? Todos, o al menos, la mayoría de nosotros, solemos ver un problema como algo negativo: desde un obstáculo en mitad del camino a un dolor de cuello e, incluso, un desastre. O sea que, el simple avistamiento del problema ya nos hace adoptar una actitud negativa hacia el mismo… y eso es, probablemente, lo peor que podríamos hacer. Leer más

¿Introvertidos o extrovertidos?

Introvertidos extrovertidos Coaching empresarialEs increíble la cantidad de gente que no sabe (realmente) lo que significan estas palabras. Mucha gente piensa, simplemente, que un introvertido es un tímido y un extrovertido… el alma de la fiesta. Leer más

¿El qué la sigue la consigue? Liderazgo y persistencia

Persistencia Liderazgo Lidermap¿El lider sigue o se rinde? Vale, es importante no rendirse a la primera (ni a la segunda) pero, tan erróneo como esto, puede ser confiar en la persistencia como el arma segura que nos llevará a alcanzar todos nuestros objetivos. Leer más

¿Recompensar, o no? Esa es la cuestión

Dinamica de grupo LidermapDinámica de grupo y recompensas. Una de las cualidades que caracterizan al líder de un grupo, es que éste sabe que el que manda tiene la capacidad de recompensar y negar. Si en el transcurso de una reunión el líder sabe manejar estos resortes conseguirá mantener el interés de los asistentes (por el tema que se está tratando) y, por lo tanto, aumentar la productividad de la reunión. Leer más

Tus limitaciones te hacen más creativo

Teoria de las Limitaciones Oscar Garzón NeurocienciaSeguramente pienses que no hay nada más castrante para un espíritu creativo que las propias limitaciones que, cada uno de nosotros, tenemos (bien por naturaleza, bien impuestas por las circunstancias). Sin embargo, este post nos va a descubrir que esas limitaciones pueden ser muy, muy valiosas para el desarrollo de nuestra creatividad. Leer más

Estrategias para mejorar la dinámica de grupo

Dinamicas de grupo LidermapQuien crea que crear dinámicas de grupo es fácil, la ejecución de un simple papel de ordeno y mando, está muy equivocado. Lo mismo que quien crea que los grupos funcionan solos, con su propia dinámica. En realidad, lo primero que tendría que conocer un líder de grupo, para que éste se desarrolle sólido y coherente, es identificar las fases de desarrollo de su equipo. Leer más

Las mujeres, los nuevos líderes

young business people group have meeting and working in modern bright office indoor

La canciller de Alemania, la presidencia del FMI, y la de la Reserva Federal de Estados Unidos corresponden a mujeres. Grandes empresas multinacionales como General Motors, IBM y Lockheed Martin también tienen mujeres al mando. Leer más

¿Te quieren excluir del grupo? seis pistas para detectarlo

Excluir del grupo LidermapLa exclusión social. ¿Alguna vez te has sentido invisible o excluido? ¿Quizás, has tenido la sensación de ser la pieza sobrante e inútil de un engranaje, alguien sin rostro y sin valor para los demás? ¿Estás ahora mismo en esta situación? Puede que esta introducción pueda sonar algo dramática -sobre todo, a oídos de aquellos a quienes (de momento) les es una situación ajenaLeer más

Aprovechar las discusiones en el grupo… para fortalecer el grupo

Discusion grupo Lidermap¿Te asustan las discusiones en el grupo? Muchos líderes de equipo no saben gestionar -y mucho menos aprovechar- las discusiones que surgen en las dinámicas de equipo. Se relaciona las discusiones con el trabajo mal hecho; con que el líder, al no tener todas las respuestas, es muy mal líder. Craso error. Leer más

Todo grupo necesita un líder ¿Sabes por qué?

Liderazgo Lidermap¿Un líder? ¿Para qué? Nos referimos, por supuesto, a un buen líder, por supuesto. Y es que un buen líder establece directrices de trabajo; objetivos que conseguir; aumenta los ingresos y (debería) crea un buen ambiente de trabajo en la oficina. Para estas personas, el liderazgo tiene que ser un reto y aceptar que los problemas (inevitables) son superables. Leer más