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Líder: cinco características que te convierten en alguien en quien se puede confiar

Confianza Lider LidermapDebes saber que la satisfacción, compromiso, seguridad y felicidad de los trabajadores de una organización dependen (en gran medida) del perfil, aptitudes y actitudes de sus jefes… o sea, de sus líderes. Así pues, es tarea de estos construirse su propia credibilidad. Para ello, harían bien en guiarse por estas recomendaciones:

  1. Escucha de manera activa

Liderazago Confianza LidermapInvestigaciones sugieren que sólo recordamos entre el 25 y el 50% de lo que escuchamos. Pero no poner atención a las personas puede ser peligroso, especialmente si estás a cargo de ellas. Por eso, evita distraerte con tu ordenador o teléfono móvil cuando tu equipo esté hablando contigo. Asegúrate de prestarles atención para entender todo lo que te dicen.

  1. Sé directo

Los estudios también han encontrado que, por regla general, nos es difícil mantener la concentración. Cuando hables con tu equipo, deja atrás palabras rimbombantes. Mejor, ve directo al grano con un mensaje claro, sencillo y conciso. De esta manera podrás asegurarte de que recuerdan lo más relevante.

  1. Sé consistente

Si dices que vas a hacer algo, cúmplelo. Si empiezas a decir “sí” a todo, podrías encontrarte con más compromisos que tiempo para cumplirlos. Eso te hará parecer impredecible y poco profesional, lo que, además, estresará a tus colaboradores. Ser consistente, por el contrario, aumentará tu credibilidad en el grupo.

  1. Sé sociable

Reconoce el trabajo, talento y logros de los demás… tanto dentro de tu equipo como en otras áreas de la organización. Esto demuestra que ves más allá de tus propios intereses, lo que transmitirá el mensaje de que estás abierto a conocer nuevas perspectivas y ayudará a que la gente recuerde tu nombre. También te servirá de práctica, confianza liderazgo Lidermappues mientras más avances en tu carrera, más deberás hablar ante audiencias.

  1. Confía en ti mismo

Sufrir ansiedad al obtener un nuevo puesto es más común de lo que crees. Se llama síndrome del impostor y nos hace pensar (por lo general, erróneamente) que no somos lo suficientemente buenos para estar donde estamos. Pero si no crees en ti mismo, ¿cómo puedes esperar que alguien más lo haga? Ten confianza en tu equipo, en su entrenamiento y, sobre todo, en ti. Sólo así lograrás llegar a ser un líder con credibilidad.

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